2017.03.24
東京では火曜日は冬に逆戻りしたような冷たい雨に見舞われたものの、靖国神社のソメイヨシノの標本木の開花が5輪に達し、正式に桜の開花が宣言されました。春は確実に近づいています。

 2017 ジャパン ビジネスサミットが盛況のうちに閉幕しました。ご参加いただいたみなさまには心より感謝申し上げます。エンディングでの祝砲の後で天井から舞い降りたテープにはこう書かせていただきました。「可能性を解き放つ!」

 モリンダの可能性の核心をなすのは、誰もが願う「健康」と「見た目の良さ」と「経済的自由」の実現を支援するというモリンダの存在意義です。これは、日本を始めとする先進諸国が共通して抱える少子高齢化への有効な打開策となり、社会貢献につながります。歳を重ねても継続的な収入に裏打ちされた健康で若々しくはつらつとした生活を送る人々が少しでも増えれば、支える人と支えられる人とのバランスの改善が期待できるからです。

 モリンダが20年以上にわたって行ってきたことを一言で言えば、ブランドの確立でした。継続的な繁栄を願う企業にとってブランドがどれほど大切かは今さら言うまでもありません。世代を超えて人々の幸せな生活に寄与しようとしているモリンダが、ノニの伝統を大切にすると同時に更なる研究開発のために最先端の科学への再投資を行ってきたのは、まさにブランドの確立のためでした。その結果わたしたちが得ているのは、一朝一夕では決して勝ち取ることのできない、揺るぎない信用と信頼です。

 そして、サミットでも触れましたが、モリンダにはもう一つ大切なブランドがあります。そうです。この事業に携わるわたしたち一人ひとりが築く「人」としてのブランドです。人財育成のコンサルティングの世界からこの業界に身を転じたわたしの最大の関心事は、関わってくださる方々のブランド価値を高めるお手伝いをさせていただくことでした。なぜなら、お一人おひとりが築くブランドの集大成がモリンダの企業としての価値に大きく寄与すると確信していたからです。そして、伝統と科学とは異なり、「人」としてのブランドの構築はみなさまとの共同作業によって初めて実現できることです。この想いは今も変わりません。

 では、どうしたら人としてのブランドを築けるのでしょうか。『7つの習慣』のスティーブン・R・コヴィー博士は、「能力と人格の双方に働きかけて自分磨きをすることにより信頼性を高める」ことだと教えてくれています。

 一つのヒントとしてわたしの友人を紹介しましょう。30年前からお世話になっているヘアーサロンのマスターです。男性客を美容院に奪われて経営が苦しいヘアーサロンが多い中で、予約制の彼の店は毎晩10時頃まで明かりがついています。もちろん正規の料金です。彼のユニークな点は、日々の研究による抜群の技術力と、どのような客とでもまともに話ができてしまう知識量の豊富さ、そしてどんなに忙しくても毎日1時間以上かけて徹底的に行う掃除です。ですからわたしのように何十年も通い続ける客、引っ越してもわざわざ電車に乗ってやって来る客が多くいます。数年前の話ですが、勉強熱心な彼に懇願されて、カットをしてもらいながら時間管理のレクチャーをしたこともありました。

 このマスターのヘアーサロンはこれからも繁栄を継続していくことでしょう。なぜならコヴィー博士が言うように、「能力」と「人格」に働きかけることによって自分を磨き、個人のブランドを築いてきたからです。彼に対して絶対的な信頼を寄せているわたしのような常連客は、今まさにわたしがしているように、頼まれなくても宣伝してしまいます。

 わたしたちも個人としてのブランドを築きたいと思います。決して大それたことを考える必要はありません。ヘアーサロンのマスターのように、例え小さなことでも、信頼を得るために大切だと思うことを日々誠実に続けるだけです。「自分が変わり、人が変わり、世界が変わる」のですから。 
# by ohkimakoto | 2017-03-24 17:00 | 2017年分
2017.03.17

 みなさまにこのメッセージをお届けするのは、2017 ジャパン ビジネスサミットの最終日です。間もなく関東では桜の季節。出席されたみなさまは、今後の、特に今年から来年にかけてのモリンダの製品戦略やビジネス戦略を目の当たりにして、意欲に燃えておられる頃ではないでしょうか。

 数千年の伝統に育まれた奇跡の果実ノニを世界で初めて製品化したモリンダ。そしてモリンダは、その後20年以上にわたり、ノニを始めとする有用植物の基礎研究や成分研究、さらには内外の研究機関との共同の試験を重ねることにより、単なる製品提供の企業から人々が共通に持つ願いをかなえるための支援をする企業へと進化を重ねてきました。

 またモリンダは、ノニの主要成分であるイリドイドの発見やその後の新たな健康指標としてのAGE(終末糖化産物)の啓発と測定推進活動を通して、そのブランドを従来のネットワークビジネスの枠を超えて大きく向上させることに成功しました。昨年8月には、日本経済新聞の朝刊(817日付)にモリンダとタヒチアンノニカフェが同志社大学との産学連携の一例として紹介されるまでになっています。そして今やモリンダは、「タヒチアンノニ」、「トゥルーエイジ」、「テマナ」、「モリンダウェルネス」というブランドを柱として、「健康」と「見た目の良さ」と「経済的自由」という共通の願いを満たすべく前進を続けています。

 しかし、こうしたモリンダの20年を越える歴史に想いを馳せる中で、わたしにはもう一つ、大切にしたいと思うものがあります。それは、モリンダが無から有を生み出したという歴史的な事実です。

 モリンダは無から有を生み出した企業です。モリンダが誇る旗艦製品タヒチアンノニジュースは、無から生み出されました。それまで、ノニを製品化した人や企業はなかったからです。

 無から有を生み出すには大きなエネルギーが必要です。タヒチアンノニジュースの製品化も例外ではありませんでした。ノニの研究の第一人者で生涯を通じてモリンダを全力でサポートしたラルフ・ハイニキー博士、モリンダ設立のために資本提供をし、アメリカ本社の社長としてサポートをし続けているケアリー・エイシー、斬新な報酬プランを構築したケリー・オルセン、ノニの探求のために経済的な支援をしたスティーブン・ストーリー、味の調合で主要な役割を果たしたローラ・ロバートソン(現モリンダ研究員)、タヒチ側の支援体制を構築したエドゥアルド・トゥアイラウ。モリンダがノニを発見してから製品として世に出すまでには、異なった才能を持つたくさんの人々の協力が必要でした。こうした一人ひとりの貢献なくして、モリンダは無から有を生み出すことはできなかったのです。

 モリンダがタヒチアンノニジュースを世に出した後、数多くの模倣製品が出続けています。「新たに開発された科学的手法で」また「別の植物を加えることによって」価値が高まったと称する製品も多く見られます。事実モリンダも、イリドイドを定量化して抽出する独自の特許技術を用いることにより、トゥルーエイジマキシドイドやトゥルーエイジ エクストラオリーブなどイリドイド強化製品を提供してきました。しかし、これらはあくまでも成分構成を科学的に変更した改良版にすぎません。数千年の伝統と現代の科学、それに愛する人々への想いが一つになって無から生み出された価値は、科学だけで解決されたものを凌駕するとわたしは確信しています。わたしたちはモリンダがタヒチアンノニジュースを旗艦製品として保持していることを誇りに思います。今こそ、無から生み出されたタヒチアンノニ ジュースの価値を再認識すべき時ではないでしょうか。モリンダは天からの贈り物であるノニの管理を託された唯一の企業なのですから。



# by ohkimakoto | 2017-03-17 17:00 | 2017年分
2017.03.10

 東京マラソンが終わって10日余りが経とうとしています。妻もわたしもすっかり疲れが取れ、今月中にもう1回フルマラソンを走ってもいいぐらいです。このモチベーションが高い間に、これまでなかなかできなかった定期的なトレーニングを生活の一部として組み入れたいと考えています。そして、来年はもっとよく準備をして、楽しんで走れるようにしたい。これが妻とわたしの願いです。どうなりますことか。

 さて、明日で東日本大震災から6年。みなさまの心の中にはさまざまな想いが去来しているのではないでしょうか。被害に遭われた方々の中には、いまだに癒えることのない悲しみや苦しみと闘っておられる方がたくさんいらっしゃると思います。心よりお見舞いを申し上げます。

 津波でほとんどの家が流された仙台市の住宅地を震災直後に訪れる機会がありました。遮るものが何もなくなったその場所に立った時、数キロ先の海から直接吹いてくる浜風の独特の潮の香りを感じて涙が止まりませんでした。そこに存在していたはずのたくさんの家族の日常の生活が、一瞬にして失われてしまったのです。

 押し寄せてくる無力感にさいなまれながら、自分には何ができるのだろうかと真剣に考えました。一つだけ思いついたのは、どのようなことでも、世のため人のために自分がお役に立てることを精一杯、誠実にやろうということでした。もちろん、震災前もそのような想いで生活していたのですが、大自然の途方もない力を見せつけられて、小手先できれいに見せようとする人生はやめようと思ったのです。それは、20年以上にわたって世界中のあらゆる人々に健康と継続的収入を健全な形で実現しようと、ひたむきなまでに誠実な努力を重ねてきたモリンダの姿勢とつながります。

 『7つの習慣』のスティーブン・R・コヴィー博士が長年の研究の結果、成功した人々の中に見出した原則も同じでした。コヴィー博士はそれを氷山に例えて、目には見えない内面的な部分の重要性について教えてくれています。目に見えるスキルやテクニックなど外面的な部分をいくら良く見せても、それは氷山で言えば海の上に出ている部分で全体の2割にしかすぎず、逆に心や想いや動機など内面的な部分は目には見えないものの8割のインパクトをもって人の心に刻み込まれていくというものです。

 アメリカの男子プロゴルファーでバッバ・ワトソンという選手をご存じですか。2012年と2014年にマスターズチャンピオンになり、一躍トップ選手の一人として名乗りを挙げました。派手なピンク色のドライバーで放つティーショットの平均飛距離は300ヤードを超えます。

 そのワトソン選手には自己紹介をする時にこだわりがあることを最近知りました。どんな時でも肩書きは決して言わず、「バッバです」とだけ言うとのこと。「肩書きは自分という人間のごく一部しか表現しませんよね。それに対してバッバという名前はわたしの全人格を表わすものですから」と彼は言います。

 モリンダの事業を支えるのは、「伝統と科学を重んじ人を大切にする企業文化」です。その中で「伝統」と「科学」の部分は会社の20年を超える継続的な努力によって大きなブランド価値を生み出してきました。それに対して「人」の部分は、信頼性を高めるためのわたしたち一人ひとりの全人格の集大成です。

 いよいよ来週、2017 ジャパン ビジネスサミットが開催されます。日本全国からモリンダをこよなく愛する方々が舞浜のアンフィシアターに集結します。この機会を通して本物のモリンダが提供するビジョンと可能性を学ぶのみならず、お仲間のみなさまと一緒に器を磨き、充実したモリンダライフの実現につなげていただければ幸いです。



# by ohkimakoto | 2017-03-10 17:00 | 2017年分
講演スケジュール 2017年4月~2017年5月
2017年4月~2017年5月(PDAファイル形式で表示されます)
# by ohkimakoto | 2017-03-10 12:24 | 【講演スケジュール】
2017.03.03
 今日はひな祭り。わたしの育った山形の家にも古びた一対のひな人形が残っていて、毎年今頃になると祖母が押入れの箱の中から取り出して茶の間に飾っていました。わたしはてっきり姉のために母親が手に入れたものと思っていましたが、それにしてはとても古いものだったので、もしかしたら昔から我が家にあったものかもしれません。雪国に住む人々にとって、ひな祭りは長い冬の終わりを告げる風物詩です。この頃を境に水が緩み、春が訪れます。

 あるIPCの方が梅の枝を描いたはがきに小林 一茶の句を書いて送ってくださいました。

 「わが春も 上々吉よ 梅の花」

(「梅の花が咲いている。わたしの暮らしにもまずまずの春が訪れるだろう」の意)

 メッセージを一茶の句に託そうとされたその方のお心がとてもうれしく、元気をいただきました。

 さて、3万6千人のランナーが参加した2月26日の東京マラソン。みなさまからのご声援のお蔭をもちまして、夫婦で制限時間内に完走することができました。心より感謝いたします。これで妻は4年連続、わたしも3年連続のフルマラソン完走となります。周囲を走るランナーの多くが息子や娘の年代の人たちです。この歳になって6時間走り続ける体力と気力に恵まれたことは本当に幸せなことだと思っています。もちろんモリンダ製品、特に給水ポイントごとに飲むプロテインプラスは大きな助けになりましたし、事前にスポーツトレーナーの方々から受けた専門的なアドバイスも大きな力を発揮しました。また、当日履いたシューズは、モリンダ ジャパンのエグゼクティブチームがプレゼントしてくれたものです。さらにありがたいことに、最も苦しい38キロ地点で、高校時代の同級生で今もウルトラマラソンをやっている親友が、奥さまと一緒にサポートをしてくれました。うれしい限りです。

 今年は妻もわたしも多忙を極めていて、体作りやトレーニングをする時間がなかなか取れず、不本意な中での参加でした。そういう意味ではとても心残りです。そこで、タイムはまったく気にしていないものの最後まで楽しんで走れる理想のマラソンを実現できるように、2018年以降も続けてチャレンジすることといたしました。またご心配をおかけすることになりますが、これがわたしたち夫婦のモリンダライフですので、どうぞよろしくお願いいたします。

 マラソンでも山登りでもそうですが、ゴールへの道は一歩一歩の積み重ねです。最初は気の遠くなるような取り組みに思えますが、小さな一歩が確実にゴールにつながります。モリンダも同じですね。

 わたしの願いは、モリンダ ファミリーのすべての方々に、「健康」と「見た目の良さ」と「経済的自由」というゴールに到達していただくことです。そのためのツールをモリンダは用意しています。まずはブランドです。モリンダは20年を超える歴史の中で、伝統と科学と人を通してその価値を着実に高めてきました。次に製品です。タヒチアンノニ ジュースでスタートしたモリンダは、継続的な研究の結果として複数の製品ブランドを確立し、人々のさまざまなニーズに応えようとしています。そして報酬プランです。CV(コミッション相当額)53パーセントの実質還元率は、IPCのみなさまを本気でパートナーと考えるモリンダの姿勢の表れです。

 スタートがどこであろうと、スピードがどうあろうと、歩み続ければ必ずゴールに到達できます。まずはご自身の「健康」と「見た目の良さ」と「経済的自由」のゴールを設定しましょう。そして、お仲間のみなさまと励まし合いながら、今の地点からゴールまでの道のりを一歩一歩進もうではありませんか。
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# by ohkimakoto | 2017-03-03 17:00 | 2017年分



モリンダ ジャパン社長 黄木信からのメッセージ
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