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by ohkimakoto | 2015-09-29 09:44 | 【講演スケジュール】
講演スケジュール 2015年10月~2015年11月
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by ohkimakoto | 2015-09-10 14:15 | 【講演スケジュール】
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by ohkimakoto | 2015-08-18 17:28 | 【講演スケジュール】
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by ohkimakoto | 2015-08-05 09:36 | 【講演スケジュール】
講演スケジュール 2015年8月~2015年9月
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by ohkimakoto | 2015-07-09 18:54 | 【講演スケジュール】
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by ohkimakoto | 2015-06-16 15:15 | 【講演スケジュール】
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by ohkimakoto | 2015-06-10 17:21 | 【講演スケジュール】
2015.04.24
 間もなく大型連休。新緑にツツジの赤が映える季節です。モリンダの製品を続けてご愛用いただいているみなさま、また寸暇を惜しんでモリンダのメッセージをお伝えくださっているみなさまに心より感謝を申し上げます。こうしたみなさまの日頃のご尽力により、大勢の方々に「人生が変わった」との言葉をいただいています。ありがたいことです。

 日本全国でほぼ毎週のペースで開催している「黄木 信 講演会」にたくさんの方々をお誘いいただいていることにもお礼を申し上げます。新しい方々にわたしから直接モリンダのメッセージをお伝えできる機会は貴重です。今後ともご活用いただくことにより、モリンダの価値をご理解くださる方が増えることを願っています。

 さて今週、『月刊ネットワークビジネス』さまからのインタビューを受けました。「ネットワークビジネス企業トップ20の社長から意見を聞く」という企画で、以下の10項目への回答を求められました。

①貴社のネットワークビジネスは世の中にどんな貢献をもたらしてきたか。
②貴社の製品ポリシーと報酬プランの特徴は。
③事業を継続できた秘訣。
④ネットワークビジネスの最大の魅力は。
⑤主宰会社のトップとして、ネットワークビジネスをやっていて良かったことは。
⑥市場を拡大・成長させるにはどうすればよいか。
⑦新たにビジネス活動をする会員を増やすための方策は。
⑧ネットワークビジネスの認知向上はどの程度進んだか。または、健全化したことは。
⑨社会的評価を得るために取り組むべきことは。
⑩2020年の貴社はどのような会社になっているか。また業界はどうなっているか。

 うれしかったです。この10項目の質問の1つひとつに答えることによって、モリンダの優位性を明確に説明することができたからです。業界誌がこうしたネットワークビジネス業界存続の本質に関わる事柄に関心を抱くようになってきていることを歓迎するとともに、あらためてわたしたちが携わっているモリンダが本物の事業であることを誇りに思いました。

 モリンダの優位性の土台は事業設立の原点にあります。「数千年の間文明社会から隠されてきたノニの恵みを世界中のたくさんの人々の幸せのために届ける」ことを通じて「世界のために何かいいことをさせていただく(Do something good for the world)」のがモリンダの原点です。そしてその結果として、この事業に関わるすべての人がモリンダの中に「居場所を見つける(Find your place)」ことができる。つまり、それぞれの目的に応じたモリンダ ライフをエンジョイすることができるのです。

 創設者として多額な資金を提供することによりヌクヒバでのノニの群生の発見後わずか2年でのモリンダ社設立を可能にしたケリー・エイシーとキム・エイシーの兄弟は、モリンダに出逢う前に数多くの事業への資本参加の誘いを受けていました。しかし、心を動かされるものはありませんでした。「自分たちが今後生涯をかけて携わる事業は単なる金儲けではなく、『世界のために何かいいことをさせていただく』ものでなければならない」との信念があったからです。

 世界70以上の国々に製品をお届けしている現在でも、この事業設立の原点は脈々と生き続けています。いやむしろ、利益優先の業界の中にあって輝きを増していると言っても過言ではありません。経済を否定しているわけではありません。経済的な自立は幸せの一部です。でも、わたしたちには経済よりも優先する原点があることを誇りに思います。なぜなら、「原点を大切にすることにより経済は後からついてくる」ことを知っているからです。
by ohkimakoto | 2015-04-24 00:00 | 2015年分
2014.08.22
 お盆も過ぎて、朝の通勤の高速道路もいつもの混み具合に戻りました。どうやら、日本経済も滞りなく動いているようです(笑)。
 先週の土曜日、東京 セールスオフィスでは月に一度の「黄木 信 講演会」が開催されました。猛暑でしかもお盆休みでもあったので、多くの方々の出席は期待できないのではないかと考えていたのですが、驚きました。250名を超える方々がお越しくださり、なおかつ、その半数近くがわたしの話を初めて聞いてくださる方々でした。ジャパン リジョナルサミットを機に、みなさまの活動レベルが一段と上がったようです。お誘いくださったIPCのみなさまのご努力に感謝するとともに、そのお誘いに応じてくださったゲストのみなさまにも心よりお礼を申し上げます。「どんな会でも、良かったかどうかは会場を出る人の顔を見れば分かる」とよく言われますが、講演を終えてセミナールームの外でみなさまのお見送りをしていた時の印象では、喜んでいただけたのではないかと自負しております。
 実際にお会いして目と目を合わせて語り合う時に、人は互いを理解しやすくなります。以前勤めていた職場はアメリカをはじめ海外とのやり取りが頻繁にあったのですが、少なくとも一度は担当者同士で会って、自分が普段コミュニケーションをしている相手がどんな人物なのかを確かめてもらうようにしていました。この効果は抜群で、電話や手紙だけではどうしても伝わらなかったり誤解を生む恐れがあったりすることでも、相手の顔を思い浮かべながら、相手の立場に立って互いに一歩踏み込んで理解しようとするので、効果的に意思の疎通を図ることができました。交通費をかけただけのことはあったと思っています。
 ぜひお近くで開かれるわたしの講演会に、みなさまにとって大切な方、モリンダについてお伝えしたい方、ビジネスパートナーとして一緒に活動したいとお考えの方をお誘いいただき、わたしの話を直接聞いていただく機会を設けていただければと思います。
 わたしが講演会でみなさまにお伝えしようとしているのは、一言で言って、「モリンダが信頼に足る企業だ」ということです。残念ながら、ネットワークビジネス業界に対する世間の不信感はなかなか拭い去れません。金もうけのために意図的に不正を働くような企業は論外ですが、たとえそのような意図はないにしても、新しさと勢いだけで、製品に特別な優位性がないために次第に衰退して姿を消していく企業が後を絶たず、そのような企業に誘われた方が不幸な目に遭っているケースが多々あるからです。ですから、モリンダ ジャパンの社長であるわたしの言葉を直接聞いていただくことによって、参加される方々がご自身で、モリンダがどのような企業かを判断していただく機会を提供したいのです。
 モリンダは「伝統」と「科学」という物事の信憑(ぴょう)性を測る2つの基準を併せ持つたぐいまれな企業であると同時に、「人」を大切にします。「不完全だが可能性に満ちた存在」であるわたしたちが、モリンダを通してどうしたら人のお役に立てる存在になることができるかを提案させていただきます。
 日本各地で開かれる「黄木 信 講演会」でみなさまとお会いできる日を心待ちにいたしております。 
by ohkimakoto | 2014-08-22 00:00 | 2014年分
2014.03.28
  今週の水曜日、広島市の平和記念公園内にある国際会議場で「黄木 信 講演会」を開催しました。広島空港からバスで会場に向かう時には高速道路も渋滞するような大雨で、IPCのみなさまの足にも影響するのではないかと心配しましたが、それは杞憂(きゆう)に終わりました。講演会が始まる13時30分には用意した椅子が足りなくなるほど大勢の方々が駆け付けてくださいました。

 広島はわたしが日本支社長に就任した2007年、初めての地方講演会を開催した思い出の場所です。不安の入り混じった講演会でしたが、広島のIPCのみなさまのモリンダへの想いに、「モリンダに来たことは間違いなかった」と確信できたことが昨日のことのように思い出されます。

 全国各地で定期的に開催しているこの「黄木 信 講演会」ですが、3つの目的を念頭に置いて開いています。第1に、モリンダについてご存じない方にモリンダが何を大切にしているかを知っていただくこと、第2に、会員になって間もない方や製品を愛用してくださっている方々に確信を得ていただくこと、第3に、長く携わっておられる方々にモリンダの素晴らしさを再確認していただくことです。

 昨年から各セールスオフィスのマネジャーを通して、この3つの目的をみなさまにお伝えするようにしてまいりました。その結果、特に未登録の方々や、登録してくださっていてもモリンダのミーティングに参加したことのない方々が、紹介者からのお誘いで参加してくださるケースが増えています。毎回新しい方々にお会いできるのはうれしいことです。みなさまのお力添えに心から感謝いたします。

 講演会では、モリンダのユニークさを示す3つの点を紹介していきます。それは、「伝統」と「科学」と「人」です。

 「伝統」で紹介するのは、ノニという植物のルーツ、モリンダの事業の原点となったジョン・ワズワースのヌクヒバでの体験、フレンチポリネシアの文化や人々との関係の3つです。参加者はこれら3つの概念を通して、モリンダの事業が「文明社会から隠されてきたノニの恵みを世界中のたくさんの人々のために届ける」ことを目的に創設されたことを理解します。

 「科学」では、モリンダがその事業目的を達成するために科学を積極的に取り入れていることを紹介します。そして、その努力の結果として、『PDR』(米国医学参考書)へのモリンダ製品の掲載やモリンダ製品のノベルフードとしての認定が実現したこと、またイリドイドの発見によりノニの特異性や健康上の価値が明らかになったこと、さらに、その延長として現在、AGE(終末糖化産物)の認知活動に力を入れていることを説明します。

 最後は「人」です。モリンダのメッセージや価値が正しく伝わるには、伝える人の想いや動機、姿勢が重要です。伝えるスキルやテクニックがどんなに優れていても、心が込もっていなければ相手の心に響くことはありません。数々の事例を交えながら、わたしたちがモリンダに携わる者としてどうしたら自己を高めることができるかを考えます。
by ohkimakoto | 2014-03-28 10:49 | 2014年分



モリンダ ジャパン社長 黄木信からのメッセージ
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