今週は「グローバル・リーダーシップ・サミット」の会場であるモンタージュ ラグナビーチ リゾートからお送りします。12日(火)に今にも雪が降り出しそうな東京を飛び立ちましたが、カリフォルニア州南部の海岸沿いにあるこのリゾートはまるで別世界で、明るく輝く太陽の光の下でプールに興じる人たちもいるほどです。
今は日本時間の14日(木)で、ようやく今日、日本からの14組を含む世界中のリーダーのみなさまが到着されたところです。今晩から始まったプログラムは全部で8セッションに及ぶ強行日程ですが、すべてが終了する16日(土)の夜には、参加されたお一人おひとりがリジョナルアドボケートとして必要な武器をすべて身に着けてこの会場を後にされることでしょう。そして、まずはご自身の組織の方々に、次いで日本全国にモリンダの新たな、さらに強化されたメッセージをお伝えくださることになっています。どうぞご期待ください。14組のみなさま、どうぞよろしくお願いいたします。 サミットの開会にあたり、ケリー・オルセン最高マーケティング責任者が用意したフリップチャートに漢字で「美徳」の文字を書きました。昨年のILCでのプレゼンテーションを憶えておられる方も多いと思います。こう話しました。 「20年前のモリンダには共通の想いがありました。それは『世界のために何かいいことをさせていただく』というものでした。その結果として、わたしたちは多くの『美徳』と呼べるものを達成することができました。ノニにより多くの人々が健康上の恵みを受けてきました。文字通り人生が変わったという人も数多くいます。また、公平で結果をもたらす報酬プランを通じて、たくさんの人々が経済的な恵みを得てきました。タヒチに目を向ければ、モリンダに携わった人々の生活に恵みがもたらされ、国そのものの経済を潤すまでになりました」 確かにモリンダの事業は、価値ある志を持って始まりました。その志がこれまでの20年間のモリンダの歴史を支えてきたと言っても過言ではないでしょう。そして迎えた記念すべき2016年。今年はこれからの20年に向かっての新たなスタートの年です。 スタートにあたり心に留める必要があるのは、20年前と今とのわたしたちを取り巻く環境の違いです。ケリーはモリンダがスタートした時の様子をこう語りました。 「eメールやインターネットはまだありません。最も効果的なコミュニケーションの手段はファックスでした。それでファックスを使って毎週2回メッセージを送り続けました」 20年後の今はどうでしょう。誰もがSNSを通して、世界中に写真や動画を含めたメッセージを瞬時に、しかも無料で配信することができます。 小売りの世界も大きく変わりつつあります。売り上げで長年の間トップの座に君臨していたウォールマートに代わり、アマゾンがその地位に躍り出たのです。オンラインセールスはこれからますます拡大するでしょう。 わたしたちに求められているのは、そうした時代の変化、環境の変化に十分対応できる新たな戦略です。しかもそれは、これまでのモリンダを支えてきたビジョンやミッションや価値観を土台とした、共通の志を受け継ぐものでなければなりません。 さあ、これからの数日間、14組の方々はその戦略を集中して学ばれます。リーダーのみなさまのご帰国を楽しみにしていただきたいと思います。
by ohkimakoto
| 2016-01-15 11:29
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